Het succes van uw organisatie wordt in sterke mate bepaald door de aanwezige kennis, vaardigheden en attitudes van de medewerkers. Met dit concurrerend vermogen spring je best soepel en proactief om. Voortdurend investeren in de ontwikkeling van het menselijk kapitaal is dan ook een absolute topprioriteit.
De vraag is echter hoe je dit kan bewerkstelligen op strategisch en operationeel niveau? Welke tools en middelen heb je hiervoor nodig?
Het efficiënt beheren en in kaart brengen van de competenties en opleidingen kan hier een antwoord op geven.
Een strategische keuze voor een efficiënt opvolgingssysteem dat de operationele activiteiten ondersteunt is dan ook een hele hulp. Het gaat ondermeer over :
- registratie, planning en opvolgen van alle opleidingen
- bewaken van de noodzakelijke personeelskwalificaties
- uitvoeren van taken op basis van de vereiste kwalificaties
- evalueren (door de coach/leidinggevende) van de kennis van de medewerkers
Agenda:
- 09:00 u – 09:30 u : Ontvangst
- 09:30 u – 09:50 u : Welkom - GiVi Group
- 09:50 u – 11:00 u : HR ondersteuning voor trainingadministratie en competentiemanagement (Promote)
- 11:00 u – 11:15 u : koffiepauze
- 11:15 u – 12:00 u : Praktijkvoorbeelden (Aleris, Total, ZOL Genk, …)
- 12:00 u – 13:00 u : Q&A en broodjes maaltijd
Tel: 03/ 286.83.40
info@givigroup.be